TelecomTV — универсальная масштабируемая платформа предоставления мультимедийных услуг

Виртуализация приложений — новый уровень реализации терминального доступа к корпоративным приложениям и данным

Проекты «под ключ» — это специализация ВСС на рынке инжиниринговых и общестроительных работ

Игорь Никифоров

Игорь Никифоров

Национальная программная платформа

Игорь Никифоров, 25 марта 2011

Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям недавно опубликовала длинный список технологий, которые предполагается развивать в рамках «Национальной программной платформы». Безусловно мы с большим интересом относимся к подобным инициативам. Однако, на мой взгляд, все попытки принудительно «осчастливить» инновациями вряд ли дадут ощутимый положительный эффект даже в масштабе нашего локального рынка. Надо основываться на рыночных реалиях и рыночных механизмах развития. А реалии таковы, что «изобретение велосипеда» в виде собственных ОС, баз данных, средств разработки и т. п. не будет востребовано не только по причине худших показателей по критерию цена/качество, но и по уровню послепродажного сервиса: техподдержки, системы подготовки пользователей, учебных материалов. Да, есть специальные области, где применение отечественных ОС и СУБД оправдано, но это точно не массовый рынок.

Что действительно представляется важным, и что действительно даст мощный эффект в масштабе страны — это грамотное применение ИКТ. Проще говоря, не надо изобретать велосипед, надо научиться на нем хорошо ездить.

Под этим я понимаю два типа вещей.

Первое — это создание не отдельных продуктов (программных, аппаратных), а создание законченных тиражных, апробированных решений. Не секрет, что при современном уровне мирового разделения труда производитель любого конечного продукта (автомобиля, самолета, компьютера, корабля и т. п.) — это интегратор, разработчик решения. И совсем необязательно, да и попросту невозможно, иметь в этом решении все компоненты российского производства. Для обеспечения ключевых потребительских характеристик продукта достаточно наряду со стандартными компонентами, которые могут составлять до 80-90% в себестоимости продукта (решения), иметь свое know-how, как раз и определяющее его конкурентоспособность. И именно в этом направлении стремится развиваться наша компания.

Второе — это эффективная реализация услуг, в т. ч. государственных, с применением всех возможностей ИКТ. Сейчас, к сожалению, с этим большие сложности. Например, ряд государственных услуг, реализуемых через интернет-портал, требует идентификации заявителя, что целесообразно реализовать с использованием ЭЦП.

Однако, уже изрядно нашумевшая новая процедура подачи документов на временную регистрацию через интернет-портал не требует при этом ввода ЭЦП — это вообще за гранью понимания. Мало того, что нет никакой гарантии подлинности документов — ответственность за это возложена на заявителя, так еще и идентифицировать заявителя не представляется возможным! Так можно только привить стойкую неприязнь населения к ИКТ. Но, повторюсь, при грамотном использовании возможностей современных информационных и коммуникационных технологий можно добиться очень существенного положительного эффекта.

Игорь Никифоров

О рынке ИКТ

Игорь Никифоров, 14 февраля 2011

Ключевой тренд в экономике, затрагивающий и ИКТ-рынок, — это реализация крупных инфраструктурных проектов. Да, финансовый кризис существенно сократил их объем — с 2008 года наблюдается не только снижение темпов, но и спад инвестиций в основные фонды. Однако потребность в обновлении инфраструктуры экономики страны столь высока, что пусть и в меньшем объеме и не столь высокими темпами, но такие проекты продолжают выполняться.

Особенностью инфраструктурных проектов является их комплексность, в том числе насыщенность сложными ИКТ и инженерными системами. Так, например, современные транспортные объекты буквально «нашпигованы» системами телеметрии и телеуправления, контроля доступа, необходимыми, в частности, для достижения требуемого уровня безопасности.

Этот тренд хорошо «ложиться» на специализацию BCC Group. За счет глубокой экспертизы в трех областях: телекоммуникации, ИТ и инжиниринг, в сочетании с опытом реализации крупных комплексных проектов, мы сейчас пришли к позиционированию нашей группы как профессиональной команды по строительству сложных в инженерном отношении инфраструктурных объектов. Что, в свою очередь, позволило нам довольно быстро преодолеть негативные последствия финансового кризиса, и уже в этом году существенно превысить докризисные показатели по объему бизнеса.

123